“每个专项都得找准‘四下基层’的结合点，不能脱离实际。”专项行动办公室工作人员介绍。“在方案起草的每一个环节，都始终把“群众满不满意、基层需不需要”作为根本标尺，既确保与市委“七大行动”整体部署同频共振，又充分考虑不同领域、不同群体的实际需求，让“四下基层”的制度优势通过精准化的方案设计，转化为服务基层、惠及民生的实际成效。  

为避免“闭门造车”，7月下旬，工作组向20余个相关单位广征意见，重点解决12个专项的“定位边界”问题。如“护航经济专项”要聚焦“下基层解难题”，重点对接企业诉求；“‘大坦洋’共富专项”需紧扣“下基层察民情”，细化农户增收路径；“知识产权保护专项”要突出“下基层护权益”，明确司法服务下沉举措。8月21日，方案经市委常委会会议审议通过，为后续推进画好了“施工图”。

8月18日，专项行动办公室正式集中办公。“我们构建了‘1+12+N’专班架构，1个办公室统筹，12个专项各设联络人，N个配合单位协同。”办公室负责人说，抽调的骨干既参与办公室日常工作，又兼任本单位专项联络员，实现“两端衔接、无缝对接”。

目前，办公室已按专项领域属性，完成职责分工细化，明确“方案审核、进度跟踪、问题协调”等具体职责。8月19日，首次工作会议召开，针对12个专项特点提出差异化要求： 如对“政策创新类”专项，强调围绕政策落地堵点开展基层调研，从一线收集真问题、梳理实需求，为政策优化提供实践支撑；对“民生实事类”专项，在划定群众诉求响应时限基础上，明确“回应即要解决”办理标准，避免“只接不办、久拖不决”；对“监督治理类”专项，聚焦“四下基层”发现问题的整改，建立“整改-核验-回头看”闭环机制，杜绝督查“走过场”，确保各牵头单位既知“做什么”，更明“怎么做、做到位”。

眼下，各专项牵头单位正对照方案抓紧制定细化实施方案。办公室同步建立“周对接、月调度”机制，8月20日已赴上级部门汇报前期工作，确保方向不偏；连日来，工作人员陆续对接12个牵头单位，协助解决方案细化中遇到的问题。

“当前已进入9月初，12个专项细化方案审核已完成大部分，我们正抓紧推进剩余方案的最终定稿与印发工作。” 办公室工作人员表示，下一步将同步启动 “清单式管理”，把各专项任务分解到岗、责任明确到人，同时下沉到各牵头单位开展方案实施前期指导，推动专项行动从 “方案落地” 向 “实质推进” 平稳过渡，让 “四下基层” 制度在福安落地生根。